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A massive THANK YOU to everyone who joined us for WEBINAR#05 "Women in Utilities - the driving force behind urban sanitation". Your active engagement and insightful contributions truly elevated the session and made it an enriching experience for all involved. We're very grateful for the overwhelmingly positive feedback we've received, confirming the value and impact of our discussions towards advancing gender equality and sustainability in urban sanitation.

The webinar attracted a total of 93 participants, with 71% of the attendees based in Africa, 68% of female participants, and 34% of representatives of government structures and water and sanitation companies.

We're pleased to inform you that the recording of the webinar is now available on YouTube in both English and French and you can access the links directly on the webinar webpage: susana.org/CP6imw

Here are the recommendations and key takeaways that emerged from the discussion, along with some of the thought-provoking comments and questions shared during the chat. We invite you to continue the conversation, share your thoughts and engage in follow-up discussions on this important topic.

Key messages from the Webinar

• Gender Inclusion: Men need to be involved in the process of getting more women in the WASH workforce, hence diversifying the sector - “Male champions are important as role models and to initiate change”
• Women’s Rights: Advocate for increased recognition of women's rights to combat social disadvantages and promote equality: Women need more rights on their own – “if women are married they do not have rights but also if they are single they are (socially) disadvantaged“
• Challenging Stereotypes: Combat myths and stereotypes by promoting the belief that women can pursue various roles within the family and society, regardless of societal expectations – “you can play different roles in the family – no matter if a housewife, a working housewife, a good mum etc.”
• Legal reforms: Address the role of laws in perpetuating gender inequity and advocate for reforms that support gender equality and empowerment.
• Collective action against oppression: Acknowledge the systemic nature of oppression and stress the importance of collaborative efforts between men and women to effect meaningful change – “it is not men against women but together we can achieve change”
• Lifelong learning: Employers must promote a culture of continuous learning, personal development, and self-empowerment – “Learning never ends: continue to learn and grow”
• Self-Confidence and Value: Encourage self-confidence and self-belief – “your brand is you, do not sell yourself for less than you are worth”
• Embracing Imperfection: Encourage embracing imperfection and learning from mistakes rather than striving for perfection, fostering a culture of growth and development.
• Childcare Support: Stress the importance of organized childcare systems to enable women to pursue work opportunities without being burdened by caregiving responsibilities
• Instinctual Trust: Encourage trusting one's instincts and aligning actions with personal convictions – “Trust your instincts and live after them” 

3 main recommendations to bring to the World Water Forum in Bali:

1. Mentoring – more male mentors are needed to stepup and help women in a structured and systematic way, focused on the women’s work and career objectives.
2. Continuous development – women should have equal opportunities to train and develop their careers.
3. Focus on the simple practical steps – for example, ensuring equipment and clothing come in women’s sizes, or organising safe travel for women staff to and from work. These things make a huge difference.

Comments/Questions from the chat

• Thank you for the insightful seminar! It's great to learn from your experiences, and I appreciate you sharing them with us. I'm curious if the speakers could elaborate on strategies to foster partnerships between women (and supportive men) across governments, NGOs, and private sector entities to promote gender equality in water utilities
• Studies show that women everywhere, not just in Africa have a tendency to only apply for jobs if they can tick off every single requirement, whilst men will apply if they tick off just 20%.
• I am very impressed by the experiences presented by the women panellists. I'd like to know how these women are involved in advocacy in their countries to enable girls who are pupils and students to come to this sector. We're working here (in Benin), but it's very difficult to achieve.
• In the case of women without a good support system and confidence to break the gender norms/barriers. What feasible initiatives can empower women to overcome gender barriers in the water sector? Direct response from the chat: Perhaps it is possible to propose a strategy to collect gender-disaggregated data in the water sector, which can be used to inform more gender-responsive policies and programs
• I´d be interested to hear what our speakers haveto say about controversial HR strategies such as quotas for women in public services or water companies to encourage gender equality. My ego would probably be a bit bruised if I learned that I was hired to fill the quota, but at the same time, perhaps this is a necessary step to change the mindsets. Comment to the response of the pannelist: Agree with Koena. Quotas are necessary. Recruiters tend to choose similar candidates to themselves - a sort of bias. Quotas facilitate diversity.
• I am surprised by the stories on what women are facing in the Water and Sanitation Working Environment.  Please note I once worked under the supervision of women. Let any Tanzanian Female comment on it! Do we have such situations in Tanzania?
• But we are not valued enough as women in thepublic sector so supported for our activities yet we do a huge job for the transport and treatment of wastewater to preserve water resources.
• I really agree on the need for women to go for training as much as possible. Technically women are more and more capable, the focus has to be on leadership skills, personal development. 
• School education has a major role in increasing boys awareness of girls as equal peers and normalising women as leaders.

*Faire défiler vers le bas pour la version en français
 
WEBINAR#05: Women in utilities - the driving force behind urban sanitation – register here to participate to the session
 
Here comes the grand finale of our " UtilitiesEngagement in Sanitation " webinar series! In our last session ,we're putting the spotlight on the remarkable journeys of women and their career advancement in water and sanitation utilities. Join us for an intimate conversation where female professionals will share their stories and lessons learned, and offer invaluable advice to aspiring female professionals in the
sector. In a relaxed and informal setting, we will discuss how to overcome barriers and define actionable solutions to promote gender equality in utilities.
 
📅 Date: 21 Feb. 2024
🕒 Time:12:00 - 13:30 CET ; 11:00 – 12:30 GMT ; 14:00 – 15:30 EAT
📍 Format: Zoom (online)
🗨️ Language: English and simultaneous translation in French
✍️ Info and registration   susana.org/CP6imw



WEBINAR#05 : Les femmes dans les services publics - la force motrice de l'assainissement urbain - s'inscrire ici pour participer à la session
 
Voici le grand final denotre série de webinaires " Implicationdes services publics dans l’assainissement " ! Dans notre dernière session , nous mettons en lumière les parcoursremarquables des femmes et leur progression de carrière dans les services publics de l'eau et de l'assainissement. Rejoignez-nous pour une conversation intime au cours de laquelle des professionnelles partageront leurs histoires et
les leçons qu'elles ont apprises, et offriront de précieux conseils aux aspirantes professionnelles du secteur. Dans un cadre détendu et informel, nous discuterons de la manière de surmonter les obstacles et de définir des solutions réalisables pour promouvoir l'égalité des sexes dans les services publics de l’eau et de l’assainissement.
 
📅 Date : 21 février 2024
🕒 Heure : 12:00 - 13:30 CET ;11:00 - 12:30 GMT ; 14:00 - 15:30 EAT
📍 Format: Zoom (en ligne)
🗨️ Langue: Anglais et traduction simultanée en français
✍️ Info and inscription:   susana.org/CP6imw


 

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A big thank you to everyone who participated in "WEBINAR#04: Utilities driving citywide inclusive sanitation through on-site sanitation and sludge management". A quick look at the statistics shows that we had a total of 83 participants from 25 different countries, 65% of which were from Africa. In addition, 47% of participants were female and 48% represented government structures and water and sanitation companies.

If you missed the webinar or would like to review the information presented, you can access the recordings and/or the PowerPoint presentation, which are available in French and English . They can be found on the webinar webpage: susana.org/1AXymD

Below are some of the questions collected in the chat during the webinar, with answers from the speakers:

What are the volumes and costs of wastewater collection and treatmentversus faecal sludge collection and treatment? I.e. how many people are served for how much investment?

Do you want people to switch from pit latrines to other solutions? Ifso, what other sanitation solutions?

How is it that you now have the resources to set up dedicated on-sitesanitation units, to adopt the CWIS approach, and to do all this new work that the CUs could not do before? How can you afford it now (how could you not afford it before?)?

What do you do with the dried solid waste and the separated liquid part?Do you reuse them?

Did any of you look into "Container Based Sanitation" as ananswer to non-availability of land?

What measures has the CUtaken with its consortium partners in addressing some of the challenges that you have listed? For example, to address the question of affordability in lower-income areas, we hear of many practices such as revolving funds and easier payments options. 

What specific examples ofcommunity engagement and marketing services activities have you put in place that resulted in more engagement of low-income communities? 

You've mentioned thechallenge of gathering data in some of the remote-areas. How did technology alleviate the challenges? 

Can you think of a specific example or story from the communitiesthemselves that show the impact of this initiative?

Wednesday, January 24th, 12:00 – 13:30 CET   📢  WEBINAR#04: Utilities driving inclusive citywide sanitation through onsite sanitation and sludge management
in Zambia  –  register here to participate to the session  📢

Join us for an insightful webinar with Luapula Water Supply and Sanitation Company (LpWSC) and Lukanga Water and Sanitation Company Limited (LgWSC). Discover how these commercial utilities are driving Zambia's city-wide, inclusive sanitation agenda in line with SDG 6.2 targets. LgWSC, which operates in Central Province, and LpWSC, which serves Luapula Province, share their strategies for achieving universal access to sanitation by 2025. Both companies have extended their services to areas not connected to the sewerage network. Learn how LgWSC and LpWSC are implementing innovative solutions, such as scheduled pit latrine and septic tank emptying, to provide low-income communities with affordable access to sanitation services. The webinar will explore their respective sanitation strategies, focusing on on-site sanitation (OSS) and faecal sludge management (FSM). Don't miss this opportunity to gain valuable insights into the utilities' efforts to restructure, rebrand and market themselves to promote citywide inclusive sanitation. Learn how they are working with government ministries, NGOs and other stakeholders to advance the Open Defecation Free Cities agenda.

📅 Date: 24 Jan. 2024
🕒 Time: 12:00 - 13:30 CET; 11:00 – 12:30 GMT; 14:00 – 15:30 EAT
📍 Format: Zoom (Online)
🗨️ Language: English + simultaneous translation in French
✍️ Info and registration : susana.org/1AXymD




Mercredi 24 Janvier, 12:00 – 13:30 CET   📢  WEBINAIRE#04: Assainissement inclusif urbain en Zambie - Promotion de l'assainissement autonome et la gestion des boues par les services publics  –  veuillez vous inscrire ici pour participer à la session  📢

Rejoignez-nous pour un webinaire très instructif avec Luapula Water Supply and Sanitation Company (LpWSC) et Lukanga Water and Sanitation Company Limited (LgWSC). Découvrez comment ces sociétés commerciales de services publics pilotent le programme d'assainissement inclusif à l'échelle de la ville en Zambie, conformément aux cibles de l'ODD 6.2. LgWSC, qui opère dans la province centrale, et LpWSC, qui dessert la province de Luapula, partagent leurs stratégies pour atteindre l'accès universel à l'assainissement d'ici 2025. Les deux sociétés ont étendu leurs services aux zones non connectées au réseau d'égouts. Découvrez comment LgWSC et LpWSC mettent en œuvre des solutions innovantes, telles que la vidange programmée des latrines à fosse et des fosses septiques, afin de fournir aux communautés à faibles revenus un accès abordable aux services d'assainissement. Le webinaire explorera leurs stratégies d'assainissement respectives, en se concentrant sur l'assainissement autonome et la gestion des boues de vidange. Ne manquez pas cette occasion d'obtenir des informations précieuses sur les efforts déployés par les sociétés d'eau pour se restructurer, se donner une nouvelle image et se commercialiser afin de promouvoir un assainissement inclusif à l'échelle de la ville. Découvrez comment elles travaillent avec les ministères, les ONG et d'autres parties prenantes pour faire avancer l'agenda des villes sans défécation à l'air libre.

📅 Date : 24 janvier 2024
🕒 Heure : 12:00 - 13:30 CET; 11:00 – 12:30 GMT;14:00 – 15:30 EAT
📍 Format: Zoom (en ligne)
🗨️ Langues: Anglais + traductionsimultanée en Français
✍️ Info et inscription : susana.org/1AXymD

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We would like to thank everyone who participated in the recently concluded "WEBINAR#03: Innovative alliances for advancing on-site sanitation - water utilities partnering with CBS private service providers". Looking at the analytics in order to quantify the webinar's impact, we had a total of 64 participants from 23 different countries, with 80% from Africa, 35% female and 42% representing government structures and water and sanitation companies.
 
For those who couldn’t attend or would like to revisit the information shared during the webinar, we are pleased to announce that the recordings and the PPT are now available in both French and English. You can also access them on the Webinar webpage: susana.org/GAJzCP
 
Below is a summary of the key questions and answers from the webinar:

How do you address the challenge of data gaps?

• KIWASCO: Through our service provider Fresh Life, we have been able to determine the number of plots and inhabitants (through plot tagging) in specific low-income areas. This helps us to accurately define the toilet needs and make more precise proposals.

What kind of coverage do you achieve with CBS?

• KMA: 4%.
• KIWASCO: growth from 18% to 23%.

How involved are the regulators in creating an enabling environment for such a partnership between water utilities and the private sector?

• KIWASCO: The regulator is currently working on introducing a fee for on-site sanitation and regulatory processes. The construction of pit latrines is the responsibility of public health officers under the supervision of the National Environmental Management Authority.
• FreshLife: In Kenya, the focus has always been on water and sanitation. Now there is a shift to include sanitation and promote PPPs at different levels of government, including the counties, which own the water utilities. A sanitation policy is currently under review and awaiting approval, which will create the institutional structure and therefore the enabling environment to encourage the private sector to work with the government, for example through subcontracting of services such as sanitation.

If this CBS is such a great solution, what is stopping us from scaling it up?

• CleanTeam: Affordability and acceptance are the main challenges. There is a segment of the population that cannot afford any of the sanitation options and we have to address their needs. What we do is service-intensive, so as we grow our business, we need to be conscious of not increasing the cost, and find a balance between impact and cost.

Someone in the chat also challenged the speakers by saying that the government should prioritise sewerage connections over on-site sanitation, how do you respond to that?

• KMA: InKumasi, only 9% are served by sewerage. In the past, we tried to extend this coverage, but we faced some difficulties related to the nature of the terrain and the topography of the service area, where a lot of pumping would have been required. Therefore, on-site sanitation, and in particular CBS for a specific target group, was seen as the most appropriate solution for us.

How are CBS innovations helping to tackle greenhouse gas emissions?

• Kumasi:Clean Team's facilities contribute to climate change mitigation through its co-composting process, which combines excreta with organic waste for agricultural use. Landfill gas is avoided, and carbon dioxide is sequestered by the plants fertilised by the co-compost. However, quantifiable data on this contribution is not yet available.

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Wednesday, November 22nd, 12:00 – 13:30 CEST  📢  WEBINAR#03: Innovative alliances for advancingon-site sanitation - Water utilities partnering with CBS private service providers –   register here to participate to the session  📢

Join us for the 3rd webinar of our joint series on Water Utility Engagement in Sanitation. We will learn about innovative collaborations between water utilities and Container-Based sanitation (CBS) compagnies, through concrete examples from cities such as Lusaka, Kisumu and Kumasi. Discover how partnerships between public and private service providers can help filling the on-site sanitation service gaps, especially in low income areas. Hear first-hand experiences and valuable insights from Kumasi Metropolitan Assembly (KMA), Mombasa Water (MAWASSCO), and Kisumu Water and Sanitation Company Limited (KIWASCO), working closely with CBS
operators such as CleanTeam and Fresh Life.
 
📅 Date: 22 Nov. 2023
🕒Time: 12:00 - 13:30 CET ; 11:00 – 12:30 GMT ; 14:00 – 15:30 EAT
📍 Format: Zoom (online)
🗨️ Language: English and simultaneous translation in French

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More info on the webinar series can be found here



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Mercredi 22 Novembre, 12:00 – 13:30 CEST  WEBINAIRE#03: Partenariats novateurs pour faire progresser l'assainissement autonome - Les services publics collaborent avec les prestataires privés de services d’assainissement en conteneurs –   veuillez-vous inscrire ici pour participer à la session

Rejoignez-nous pour le 3ème webinaire de notre série conjointe surl'engagement des services d'eau dans l'assainissement. Nous en apprendrons davantage sur les collaborations innovantes entre les services publics d'eaux et les prestataires privés de services d’assainissement en conteneurs (CBS), à travers des exemples concrets provenant de villes telles que Lusaka, Kisumu et Kumasi. Découvrez comment les partenariats entre les fournisseurs de services publics et privés peuvent aider à combler les lacunes en matière de services d'assainissement autonome, en particulier dans les zones à faibles revenus. Venez écouter les témoignages de première main de Kumasi Metropolitan Assembly (KMA), Mombasa Water (MOWASSCO), et Kisumu Water and Sanitation Company Limited (KIWASCO), qui travaillent étroitement avec des opérateurs CBS tels que CleanTeam et Fresh Life. 

📅 Date: 22 Nov. 2023
🕒 Heure: 12:00 - 13:30 CET ; 11:00 –12:30 GMT ; 14:00 – 15:30 EAT
📍 Format: Zoom (en ligne)
🗨️ Langues: Anglais avec traduction simultanée en Français

Inscription ici pour recevoir le lien Zoom
Plus d’info sur la série de webinaires ici  

*****translation in English possible by clicking on the "Translate Page" icon on top of the page*****

Le "WEBINAIRE#02 : Gérer l'Assainissement avec Efficacité : deux modèles d'office nationaux au Sénégal et au Burkina Faso" a été un franc succès. Avec un total de 82 participants, 33 pays représentés, 51 organisations y compris des municipalités, compagnies d'eaux, et autres maitres d'ouvrage en matière d'eau et d'assainissement. Il est intéressant de noter également que 65% des participants venaient d'Afrique et 45% étaient des femmes. Pour ceux d'entre vous qui auraient manqué le webinaire ou qui souhaiteraient en revoir le contenu, l'enregistrement du webinaire en  français  et en  anglais  ainsi que les  présentations  sont à présent disponibles. 

Les présentations étaient de grande qualité et le public a posé de nombreuses questions. Bien que le temps consacré au dialogue ouvert et aux questions-réponses ait été prolongé par rapport au webinaire précédent, il a été difficile pour le modérateur et les orateurs de satisfaire tout le monde. C'est pourquoi nous avons compilé toutes les questions du chat et demandé à M. Papa Samba Diop de l'ONAs et à M. Sanou Tontama de l'ONEA d'y répondre :

Questions	Réponse de l‘ONEA	Réponse de l‘ONAS
ONEA : Quels sont les critères qui ont conduit aux découpages des régions ? Chez les Télécoms par exemple, ils se basent sur les Chiffres d'affaires, le nombre d'abonnés... qu'en est-il de l'ONEA ?
ONEA : Les 5 % de couverture de l'assainissement dans la capitale cités dans la diapositive précédente, se réfèrent-ils au réseau d’égouts ou incluent-ils également l'assainissement autonome ?
ONEA : Quels sont les avantages et inconvénients du modèle de gestion l'ONEA en tant qu'office qui gère l'Eau et l'Assainissement et exploite le service ?
ONEA et ONAS : De quelle manière le modèle de l'ONEA a pris en compte les lignes directrices africaines pour les politiques d’assainissement ? La question est aussi valable pour le modèle du Sénégal.		Le Sénégal dispose de deux (2) documents de base que sont le PSE (plan Sénégal émergent) et de la lettre de politique sectoriel eau qui servent de point d’attache avec l’ODD 6 et arrimés à l’agenda 2063. C’est sur la base de ces objectifs que les orientations sont prises et déclinées en projets et programmes avec le concours des PTFs. La direction de l’assainissement (DA) suit les orientations et veille sur le contrat de performances que l’ONAS signe tous les trois (3) ans avec l’Etat pour le suivi des performances mais aussi pour la mise à dispositions des moyens suivant les engagements de l’Etat.
ONEA : Pouvez-vous nous résumer les difficultés que vous rencontrez dans la gestion de vos STBV, et qu'est ce qui fait actuellement pour les centres qui n'en disposent pas comment sont gérées leur boue ?
ONEA : Les perspectives ont présenté quelques solutions en cours ou envisagées pour relever les défis, en matière de financement, mais rien en matière organisationnel et stratégique. Avez-vous des idées sur comment relever ces défis ?
ONEA : Est-ce qu'aujourd'hui l'ONEA dispose des données sur l'offre et la demande en traitement des boues de vidanges ? Quelles sont les perspectives en termes de gestion des boues de vidange en terme de délégation de gestion ? Est-ce que des réflexions sont en cours pour prendre en compte les questions sécuritaires et humanitaires dans la gestion des boues de vidanges ?
ONAS : A quoi sert la redevance payée par les abonnées, quand on sait que les PSA sont pour la plupart financés par des subventions et des financements extérieurs ?
ONEA et ONAS : quelle est votre approche par rapport aux habitants des quartiers informels / non lotis, quelles prestations peuvent-ils attendre ?		Je pense que l’idée d’attendre des restructurations de quartiers et bidonvilles avant de doter aux populations de systèmes d’assainissement est révolue. Elles en ont droit pour préserver leurs conditions de vie ; je fais un clin d’œil à la cité Kibira à Nairobi qui a de l’électricité, de l’eau et de l’assainissement (même si c’est très dérisoire) grâce aux actions de l’UN HABITAT. Nous disposons de technologies adaptées pour ces quartiers informels mais il faudrait que les décideurs orientent une partie des investissements à cet effet et la volonté de certains PTFs à y mettre des financements.
ONEA et ONAS : quelle est la 'limite' dans la taille des villes desservis par votre Service ? Est-ce une question de nombre d'habitants ou autres critères ?		La limite des villes en termes de taille (population certainement) n’est pas avérée puisqu’il y a toujours des solutions adaptées pour disposer un bon assainissement. Retenons que dans l’absolue il n’y a qu’un problème de rentabilité en fonction de la taille de la population ; l’assainissement collectif par exemple ne se justifie pas lorsque la population est inférieure à 150 000 hts (mes recherches l’ont confirmée). Il est vrai que d’autres déterminants entrent en jeu pour définir les plans stratégiques d’assainissement et plan d’occupation proposés à travers les PDU (plan directeur d’urbanisme). Une stratification des villes du Sénégal montre qu’à côté des grandes villes, on note les gros centres ruraux, les villes rurales pour le déploiement de programmes d’assainissement autonomes. Sur ce point, une étude très appréciée du PSE a fini de donner des orientations sur des villes « intermédiaires » qui ont entre 5000 et 10000 hts en évoquant les possibilités d’implication des autorités locales et des populations à la base. Une telle étude mérite d’être incrémentée sur l’étendu du territoire pour mieux servir de base de planification surtout pour l’assainissement autonome.
ONEA : l'abonné de l'ONEA pour la fourniture d'eau potable à travers un BP à domicile et qui a un système d'assainissement individuel paye la redevance assainissement mais ne bénéficie pas du développement de l'assainissement. Quelles sont les perspectives pour améliorer la situation ?
ONAS : Pouvez-vous clarifier le modèle de gestion des boues de vidanges au Senegal ?
ONEA et ONAS : concernant les financement, est-ce que vous pouvez engager dans de prêts concessionnaires, (à taux d'intérêt minimum) Avec des Banques DIRECTEMENT ou seulement à travers le Ministère de Finances? Et est-ce que - le cas échéant - une telle autonomie financière serait-elle un appui dans votre approche d'atteindre les ODD ?		Le profil juridique de l’office ne permet en aucun cas de contracter des prêts ; son action peut permettre d’initier des projets et programmes, de saisir des PTFs pour l’instruction et de tout soumettre à l’engagement de l’Etat par le biais du ministère chargé de l’investissement et des finances. D’ailleurs ce n’est que ce ministère qui signe les accords de prêt quelque soit leur nature. Dans ce cadre, il y a des possibilités de monter des PPP en compagnie de ce même ministère pour assurer l’encadrement et l’engagement de l’Etat qui constitue la garantie principale. Un changement de statut en Société nationale, par exemple, donnerait plus de flexibilité pour engager des prêts mais faudrait-il assurer le remboursement d’une partie relativement grande de la dette avec l’accompagnement de l’Etat qui est le garant par dernière
ONAS : Est-ce qu'à l'heure actuel l'omniprocessor permet de rentabiliser financièrement l'assainissement en donnant à l'ONAS des perspectives futures de financement à fond propre pour réduire la dépendance aux partenaires financiers dans les investissement ?
ONEA et ONAS : pour accélérer l’accès aux services d'assainissement pour toute la population, est-ce qu'il est envisageable de considérer des 'public-private-partnerships ! - par exemple à travers des contrats d'affermage avec des entreprises de collection et traitement des boues de vidange et des entreprises d'assainissement conteneurisé (Container Based Sanitation)?		La question des PPP est abordée plus en haut. C’est a seule possibilité qui permet d’être efficace pour atteindre les ODD. Cependant, il faudrait que le business soit très sexy pour permettre à un privé (investisseur) de se rémunérer avec la contrainte majeure que constitue la capacité de payer des populations qui pourraient se trouver en dehors des grandes villes pour ne pas citer le monde rural. Il est certain que l’effet de volume sera un déterminant dans ce genre de business avec une prise en compte de toute la chaîne de valeurs de l’assainissement autonome qui permet d’avoir des gains par économies circulaire. Sous-traiter les seuls STBV ne saurait être une solution durable même s’il y a des mécanismes qui peuvent permettre d’y arriver….ON POURRA FAIRE D’AUTRES DEVELOPPEMENTS SUR CE POINT…..
ONAS : Pourquoi ceux qui ne sont pas branchés sur le réseau payent la redevance puisqu’ils supportent les frais du maillon Vidange-Transport ?
ONEA : Partant de l'Expérience de l'ONEA, quel conseil vous pouvez donner aux pays qui continuent à gérer les questions de l'Eau et de l'Assainissement à travers les secrétariats généraux d'autres ministères (Ministère de la Santé, Ministère de l'Environnement,...)
ONEA et ONAS : de votre expérience en matière de STBV pouvez-vous dire si le model actuel de STBV est adapté, ne faut-il pas penser à la mécanisation du traitement des boues de vidange?		On peut toujours améliorer la mécanisation qui est assurée présentement dans la gestion des STBV au Sénégal. Cependant, comme je peux le dire sur l’ensemble des technologies utilisées en Afrique et pour d’autres secteur, il faut faire un choix judicieux et très adapté au contexte. Nous connaissons ces niveaux de technologies qui peut nous amener jusqu’au robotisme mais avons-nous besoin de cela ? et attention à non-rentabilité économique de nos projets surtout lorsqu’ils ne peuvent absorber le chômage des jeunes et la formation métier… Par contre, contrairement au maillon traitement, la collecte et principalement la vidange doit être mécanisée tel que l’indique les différentes associations et regroupements des vidangeurs ; j’avais fini de partager un textes ou la conclusion était « ….BAYE PELLE DOIT DISPARAITRE… » (« baye pelle » est le bonheur qui arpente les rues des quartiers pour vidanger manuellement les fosses septiques, moyennant des sommes très abordables)

October 25th, 12:00 – 13:30 CEST  📢 WEBINAR#02: Managing sanitation effectively: 2 models of national utilities in Senegal and Burkina Faso 📢

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Don't miss the 2nd webinar of the collaborative  Webinar Series  to explore the unique approaches taken by the two countries to tackle the crucial issue of urban sanitation at national level. Our discussion will focus on ONAS dedicated exclusively to the management of sanitation in Senegal, and ONEA in Burkina Faso which covers both water and urban sanitation services.

📅 Date: 25 Oct. 2023
🕒 Time: 12:00 - 13:30 CEST; 10:00 – 11:30 GMT; 13:00 – 14:30 EAT
📍 Format: Zoom (Online)
🗨️ Language: French and English

💡 Get ready to deepen your understanding of these two key players in the West African sanitation sector. More information and registration link here:  susana.org/TbFA6G



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25 octobre, 12:00 - 13:30 CEST 📢 WEBINAR#02 : Gérer efficacement l'assainissement : 2 modèles d'offices nationaux au Sénégal et au Burkina Faso 📢

S'inscrire ici

Ne manquez pas le 2ème webinaire de la série de webinaires collaborative pour explorer les approches uniques adoptées par les deux pays pour s'attaquer à la question cruciale de l'assainissement urbain au niveau national. Notre discussion portera sur l'ONAS dédié exclusivement à la gestion de l'assainissement au Sénégal, et l'ONEA au Burkina Faso qui couvre à la fois les services d'eau et d'assainissement urbain.

📅 Date : 25 Oct. 2023
🕒 Heure : 12:00 - 13:30 CEST ; 10:00 - 11:30 GMT ; 13:00 - 14:30 EAT
📍 Format : Zoom (en ligne)
🗨️ Langue : Français et anglais

💡 Préparez-vous à approfondir votre compréhension de ces deux acteurs clés du secteur de l'assainissement en Afrique de l'Ouest. Plus d'informations et lien d'inscription ici : susana.org/TbFA6G

 

We would like to thank all of you who participatedin the first webinar, of the series "WEBINAR#01: From Challenges to successes – Kenyan Water Utilities’ Sanitation Transformation in Nakuru and Malindi" Your active engagement and thoughtful questions truly made it a valuable and informative session.
 
For those of you who may have missed the webinar or would like to revisit the content, we are pleased to inform you that the recording of the webinar and the PowerPoint presentation are now available. You can access them here: susana.org/mW9vT4
 
During the webinar, we received a great number of questions via the chat. All of these questions were diligently collected, and
our speakers took the time to provide comprehensive responses, which can be found below:

Questions	Answers from Zaituni (NAWASSCO)	Answers from Priscillah (MAWASCO)
How is Sanitation being institutionalized as a core utility service- staffing, budget, medium to long term planning and customer engagement among others? Are there set Institutional KPIs?		MAWASCO established a Sanitation Department responsible with handling all sanitation functions. For visibility and articulation of sanitation issues at the management level, the Sanitation Manager’s level is a decision-making position. We have also dedicated Wednesday as our Sanitation awareness creation day to bring about internal sanitation mandate awareness. We have conducted a sanitation department capacity assessment to adequately resource for it with key personnel. Continuous resource mobilisation is a key component to support the sanitation function within the utility. We are working with the regulator to generate sanitation KPIs.
Could Priscillah from Malindi elaborate on the Sanitation development fees: what has done so far by who, when, what next		MAWASCO is still at the development stage of the Sanitation Development Fee. So far, we have only conducted a Willingness to pay study and results shared with the regulator who will guide us on the steps to achieving the SDF.
How do you relate to the county department responsible for urban planning? To what extent is sanitation prioritized in county planning?		We are working closely with different departments at the county level for them to support the process. The various departments including the Housing and Urban planning are members of our CWIS Steering committee.  We understand the importance of the urban planning department setting aside motorable spaces for sanitation infrastructure provision thus are in discussion with the department.

 
If you have any further questions, remarks or feedback related to the two presentations and the topic of the webinar, feel free to post a message on this Forum Thread. We look forward to continuing the discussion and knowledge-sharing within our community.
 
Best regards,
 
The SuSanA Secretariat and the organizers of the webinar series.

Dear SuSanA Members / SuSanA Africa Chapter Members, 

Exciting news! The SuSanA Africa Chapter and global secretariat has teamed up with GWOPA, Water WorX, AfWASA, and GIZ to launch a webinar series dedicated to sharing sanitation knowledge, experiences, and lessons learned among water operators across Africa. In this series, we'll spotlight 10 diverse case studies from the continent, shedding light on various strategies employed by water utilities to enhance urban sanitation access. Each session will dive into the practical realities faced by water utilities and open a dialogue on best practices and the valuable insights gained from setbacks. This peer-to-peer format serves as a collaborative platform for water operators to learn from and inspire each other. For more details on the upcoming webinar series “Water Utility Engagement in Urban Sanitation” click  here .

The first webinar in the series, to be held on Wednesday 13 September, will focus on two Kenyan cases: Nakuru and Malindi, and how these water utilities are driving transformational improvements in sanitation services. NAWASCO and MAWASCO will share their journey, focusing on their motivations, the challenges they have overcome, and their aspirations. To learn more and register for the webinar “From challenges to successes - Kenyan Water Utilities' Sanitation Transformation in Nakuru and Malindi” click  here .

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Chers membres de SuSanA / membres du chapitre africain de SuSanA, 

Bonnes nouvelles ! Le chapitre africain de SuSanA et le secrétariat s'est associé à GWOPA, Water WorX, AfWASA et GIZ pour lancer une série de webinaires dédiés au partage des connaissances, des expériences et des leçons apprises en matière d'assainissement parmi les opérateurs du secteur de l'eau à travers l'Afrique. Dans cette série, nous présenterons 10 études de cas, mettant en lumière les différentes stratégies employées par les sociétés d'eau pour améliorer l'accès à l'assainissement urbain sur le continent. Chaque session se penchera sur les réalités pratiques auxquelles sont confrontées les sociétés d'eau et ouvrira un dialogue sur les bonnes pratiques et les enseignements tirés des échecs. Ce format entre pairs sert de plateforme de collaboration pour les opérateurs du secteur de l'eau afin qu'ils apprennent les uns des autres et qu'ils s'inspirent mutuellement. Pour plus de détails sur la série de webinaires "Water Utility Engagement in Urban Sanitation", cliquez  ici . 

Le premier webinaire de la série, qui se tiendra le mercredi 13 septembre, se concentrera sur deux cas kenyans : Nakuru et Malindi, et sur la manière dont ces compagnies d'eau apportent des améliorations transformationnelles aux services d'assainissement. NAWASCO et MAWASCO partageront leur parcours, en mettant l'accent sur leurs motivations, les défis qu'elles ont relevés et leurs aspirations. Pour en savoir plus et vous inscrire au webinaire "Des défis aux succès - La transformation des services d'eau kenyans en matière d'assainissement à Nakuru et Malindi", cliquez  ici .